新余摩托车
启动精益生产专项，在制品库存下降%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能新余各行业领导者实现数字化转型，成效显著
成功清缴了部分拖欠已久的外部欠款，有力维护了公司财产权益。
办公用品采购推行集中集采，采购成本较去年同期下降了100%。
固定资产投资严格按预算执行，无超概算项目。
始终绷紧安全生产这根弦，本期实现了“零工伤、零事故”的安全目标。
建立了完善的档案管理制度，各类合同及重要历史文件实现精细归档。
全体员工展现出高昂的斗志与饱满的精神状态，组织氛围积极向上。